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O.R.I.O.N.E.

by Settore Lavoro last modified 20/01/2012 09:12

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Ottimizzazione risorse organizzative della New Economy
Committente: Regione Abruzzo

Partner principali: C.C.I.A.A Teramo, Sviluppo Italia Abruzzo S.p.A., Consorform S.p.A., Provincia di Teramo.

Partnership di sviluppo: C.N.A. teramo, A.P.A. Teramo, ConfartigianatoTeramo, ASCOM, A.C.E. teramo,cisl teramo,
Consorzio ALFA, Banca di Credito Cooperativo di Teramo, Scuola centrale di Formazione, Sistemi Elettronici, Compagnia delle Opere Abruzzo, ANFFAS Teramo,TERCAS S.p.A., Distretto industriale Vibrata-Tordino-Vomano, Unione degli Industriali della provincia di Teramo, A.P.I.Teramo


Durata attività: gennaio2003/giugno2005Valore progetto: 1.490.336,16Fonte finanziaria: F.S.E.

Sintesi del progetto: Il progetto O.RI.O.N.E. nasce con la finalità di elaborare, sperimentare e rendere permanente nella Provincia di Teramo, un sistema territoriale (operante principalmente su reti telematiche) di monitoraggio e assistenza alle medie, piccole e micro imprese. Il progetto è stato finanziato nell'ambito del P.I.C. EQUAL. Il Territorio di riferimento è la Provincia di Teramo. Partecipano al Progetto, in qualità di Partner, i principali attori del sistema economico della Provincia di Teramo. Saranno coinvolte, nella fase di sperimentazione, in qualità di beneficiari, 75 imprese per le analisi di benchmarking, 36 per le azioni consulenziali e 160 lavoratori per le azioni formative.


Obiettivo del progetto: elaborazione e sperimentazione di un sistema territoriale (operante principalmente su reti telematiche) di: - monitoraggio sulle medie, piccole e micro imprese relativamente a a) livello di innovazione, b) livello di competitività, c) fabbisogni formativi, d) fabbisogni di nuove professionalità e di competenze aggiuntive negli addetti; - assistenza alle medie, piccole e micro imprese in materia di: a) adeguamento delle strutture organizzativo/gestionali/produttive,

b) formazione professionale. L'utilizzo delle tecnologie info-telematiche e di alcune tra le più moderne metodologie consulenziali e formative( benchmarking, FaD, Autoformazione) consentiranno di abbattere i fattori di fragilità che si frappongono al consolidamento dello sviluppo del locale sistema socio-economico.


Target: Piccole, medie e micro imprese

Ruolo dei partner: I partner principali intervengono in tutte le attività delle Macrofasi previste. La PS allargata interviene solo in alcune fasi (Comitato di Pilotaggio, sensibilizzazione delle imprese da coinvolgere nelle attività di ricerca).

Articolazione e descrizione delle attività: Il progetto si compone di 5 macrofasi.


Macrofase 1: Predisposizione del sistema,organizzazione, gestione e valutazione dell'intervento.

Macrofase 2: Azioni di ricerca.


Macrofase 3: Sperimentazione dei pacchetti formativi.

Macrofase 4: Azioni consulenziali.

Macrofase 5: Disseminazione dei risultati e messa a regime del modello.



Territorio: Provincia di Teramo

Risultati ottenuti/attesi: Il principale risultato atteso dall'intervento è la costruzione, nella Provincia di Teramo, di un sistema territoriale (operante su reti telematiche) di (relativamente al livello di innovazione e conseguenti fabbisogni, livello di competitività, fabbisosogni formativi, fabbisogni di nuove professionalità e di competenze aggiuntive negli addetti) ed assistenza alle stesse in materia di adeguamento delle strutture organizzativo/gestionali/ produttive e formazione professionale.

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